Arbeitsrecht wird für Arbeitgeber immer teurer – vor allem dort, wo unnötige Fehler passieren.

In unserem 3‑Stunden‑Seminar zeigen wir Arbeitgebern, wie sie Risiken rechtzeitig erkennen, kostspielige Fehlentscheidungen vermeiden und Arbeitsverhältnisse vorausschauend gestalten.

Ziel des Seminars

Unser Ziel ist klar: weniger Fehler, weniger unnötige Zahlungen an Arbeitnehmer bei Trennungen, Arbeitsunfähigkeit, Gehaltsstreitigkeiten und eine bessere strategische Vorbereitung auf gerichtliche und außergerichtliche Konflikte.

Dafür haben wir zahlreiche aktuelle Gerichtsentscheidungen ausgewertet und deren Kern auf konkrete, leicht umsetzbare Empfehlungen für Arbeitgeber verdichtet, die wir in drei Stunden kompakt vorstellen.

Inhalte – was wir vermitteln

Im Seminar geben wir einen Überblick über die wichtigsten Themen im Arbeitsrecht 2026:

• Entgelttransparenz: Welche Pflichten zur Offenlegung von Gehaltsstrukturen bestehen und wie Arbeitgeber mit Auskunftsansprüchen umgehen sollten.
• Gleichbehandlung und Equal Pay: Welche Risiken entstehen, wenn Frauen bei gleicher Tätigkeit weniger verdienen als Männer, und wie Gehaltssysteme fair und zugleich leistungsbezogen gestaltet werden können.
• Verzugslohn nach Kündigungen: Typische Fehler bei Kündigungen, die zu monatelangen Lohnnachzahlungen führen, und wie Arbeitgeber diese vermeiden.
• Entgeltfortzahlung bei Arbeitsunfähigkeit: Aktuelle Rechtsprechung dazu, wann Lohnfortzahlung geschuldet ist, wann nicht, und wie mit häufigen oder wiederkehrenden Krankmeldungen umzugehen ist.
• Arbeitszeiterfassung: Was die Pflicht zur Erfassung der Arbeitszeit konkret bedeutet, welche Lösungen praxistauglich sind und wie Arbeitgeber Bußgelder und Streitigkeiten vermeiden.
• Homeoffice und mobile Arbeit: Gestaltung von Regelungen zu Arbeitsort, Arbeitszeit, Erreichbarkeit und Haftung, damit Flexibilität nicht zur rechtlichen Falle wird.
• Befristung und Gestaltung von Arbeitsverträgen: Formvorgaben und typische Klauseln, die Befristungen und andere Regelungen unwirksam machen können.
• Trennungssituationen und Abwicklungsvereinbarungen: Wie Arbeitgeber Abfindungen und Vereinbarungen gezielt einsetzen, um Risiken zu reduzieren und Prozesse zu verhindern oder besser zu steuern.

Alle Inhalte sind konsequent aus Sicht des Arbeitgebers gedacht: Wo drohen Kosten – und wie lassen sie sich vermeiden?

Ihr Nutzen:

Wir geben den Teilnehmern klare, sofort anwendbare Maßnahmen für Personalprozesse und Trennungssituationen an die Hand. So sparen Arbeitgeber Zeit, Geld und Nerven – und sind auf zukünftige Konflikte strategisch deutlich besser vorbereitet.

Bei uns bekommen Sie Lösungen, keine Hausaufgaben.

Freuen Sie sich auf eine Feuerwerk des Arbeitsrechts – aus fast allen Bereichen.